Erfahrungsberichte
Rückmeldungen von Unternehmen aus der Deutschschweiz, die Verdikt-Leseprogramme in ihrem Betrieb eingesetzt haben.
Zur StartseiteStimmen aus der Praxis
Andrea Kohler
Personalverantwortliche, Winterthur
Wir haben die Grundlagenlektüre für drei Abteilungen bestellt und waren überrascht, wie unkompliziert die Einführung verlief. Das Material ist klar gegliedert und lässt sich wirklich ohne Vorarbeit nutzen. Die Leseübungen am Ende jeder Einheit helfen, das Gelesene zu verankern.
April 2025
Thomas Gehrig
Abteilungsleiter Finanzen, Zug
Die Programm-Lesereihe haben wir über vier Wochen in unserer Abteilung durchgeführt. Die Struktur der Sitzungen hat uns geholfen, Themen anzusprechen, die vorher im Betrieb kaum auftauchten. Einzig die dritte Sitzung war etwas dichter – aber das hat die Diskussion eher belebt.
März 2025
Miriam Steiner
Compliance-Koordinatorin, Basel
Das Jahresabonnement läuft jetzt im zweiten Jahr bei uns. Die quartalsweisen Bündel halten das Thema lebendig, ohne dass wir jedes Mal intern neu planen müssen. Die Jahresbesprechungssitzung war konstruktiv und hat uns geholfen, die Themenauswahl für das Folgejahr einzuengen.
April 2025
Peter Bachmann
Geschäftsführer, KMU, Luzern
Als kleines Unternehmen war ich skeptisch, ob sich so ein Programm für uns lohnt. Wir haben mit der Grundlagenlektüre begonnen – einfach, um ein gemeinsames Vokabular zu schaffen. Das hat gut funktioniert. Seitdem sprechen wir in Meetings klarer über Interessenkonflikte.
Februar 2025
Sabine Rüegg
HR-Business-Partnerin, Zürich
Wir haben die Lesereihe in unserem HR-Team eingesetzt. Der Aufbau Leserunde mit Diskussionsfrage am Ende ist einfach, aber er funktioniert. Die Betreuung durch Verdikt war unkompliziert – bei einer Frage zur Lieferung kam eine Antwort am nächsten Tag.
März 2025
Daniel Weber
Operativer Leiter, Schaffhausen
Was ich an den Verdikt-Materialien schätze: Sie machen keine Versprechen. Das Handbuch informiert, erklärt Begriffe, gibt Beispiele. Das reicht, um intern eine Grundlage für Gespräche zu legen. Kein Hokuspokus – genau das wollten wir.
April 2025
Fallbeispiele
Fallbeispiel 01
Ausgangslage
Ein mittelständisches Dienstleistungsunternehmen in Luzern suchte nach einem strukturierten Weg, betriebliche Ethikthemen einzuführen – ohne externes Seminar und ohne grossen Koordinationsaufwand.
Vorgehen
Das Unternehmen bestellte die Grundlagenlektüre für alle 40 Mitarbeitenden. Jede Abteilung las eigenständig – ein kurzes Leseprotokoll nach jeder Einheit diente als interner Nachweis.
Ergebnis
Nach 8 Wochen verfügte das Team über ein gemeinsames Grundvokabular. Interne Feedbackgespräche zeigten, dass Konfliktthemen leichter angesprochen wurden. Das Unternehmen buchte anschliessend die Programm-Lesereihe für zwei Abteilungen.
"Wir hatten nie Zeit für lange Schulungen. Die Lektüre hat das Thema in unseren Alltag gebracht, ohne den Betrieb zu unterbrechen."
Fallbeispiel 02
Ausgangslage
Eine Verwaltungseinheit in Bern wollte Ethikbildung regelmässig, nicht punktuell. Frühere Massnahmen waren Einmalveranstaltungen ohne Folgewirkung.
Vorgehen
Die Einheit abonnierte das Jahresprogramm. Vierteljährliche Lesebündel wurden in bestehende Teambesprechungen integriert. Das Leseprotokoll half, den Fortschritt zu dokumentieren.
Ergebnis
Nach einem Jahr war Ethikbildung ein selbstverständlicher Bestandteil der internen Planung. Die Jahres-Review-Sitzung diente als Grundlage für das Jahresbudget. Das Abonnement wurde verlängert.
"Das Leseprogramm läuft quasi von selbst. Die Materialien kommen pünktlich, der Ablauf ist klar. Das entlastet uns bei der internen Planung."
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